常工作里，主动学习产品管理和商务沟通的知识。贺经理分享经验时，即便话语中带着刺，我也认真聆听。午休时，他偶尔端着咖啡走到我工位旁，说起产品案例或是曾经踩过的坑，我都会抓住机会请教问题，哪怕会换来他的冷嘲热讽。

在 app 的功能迭代中，李君浩从用户和商务合作的角度，精心准备每一个优化建议。即便贺经理会毫不留情地指出各种问题，我也会反复修改完善。渐渐地，我发现他刁难的频率似乎降低了，偶尔还会对李君浩的方案露出一丝认可的神情。

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